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Trabajamos buscando las mejores prácticas de gestión, con metas y objetivos claros y transparentes.
Cumplimos con las normas y legislación vigentes, estando al día con todas las exigencias laborales y con todas las esferas del Estado.
Todos los procesos de la empresa están conectados por medio de sistema ERP, lo que garantiza precisión en la información y rastreabilidad.
En el proceso de fabricación no se utilizan diseños en papel, todo el proceso se lleva a cabo por medio de modelos virtuales en 3D, con visualizadores instalados en el piso de fábrica.
La filosofía Lean Manufacturing está diseminada en la cultura organizativa. Herramientas como 5S, Kaizen, KPIs, PDCA y Mapeo del Flujo de Valor se utilizan en la gestión de la empresa con la intención de aumentar nuestra competitividad de manera continua. Seguimiento del desarrollo de los moldes se realiza a diario, bajo responsabilidad de personas designadas específicamente para este trabajo.
Seguimiento de la producción se realiza en tiempo real por medio del ERP. Los apuntes de producción se efectúan por todos los puestos de trabajo, informando la evolución del proyecto a cada etapa desarrollada.
Departamento de ingeniería equipado con los softwares high end, en constante actualización, utilizados por profesionales capacitados y comprometidos con el desarrollo del molde desde la fase de presupuesto. Se llevan a cabo análisis de factibilidad de los productos inyectados antes del inicio del proyecto, a fin de garantizar la calidad final de la pieza.
Equipo comprometido en producir piezas inyectadas con 100% de calidad ya en el primer test (Try-out) de cada molde.
Flexibilidad para atender a las solicitudes de los clientes, relacionadas a alteraciones de productos.
Constante inversión en tecnología y capacitación profesional.
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